Umsatz und Kosten im Griff zu haben ist das eine. Damit beides auch in Zukunft stimmt, verwenden große Unternehmen viel Zeit für die strategische Planung. Kleinen und mittleren Unternehmen fehlen dafür aber oft die Zeit, die Ressourcen und manchmal auch das Wissen.

In den beiden Tagen arbeiten Sie an Ihrem Unternehmen. Sie lernen eine Struktur kennen, wie sie Ihre Situation analysieren können. Ausgehend von Ihren Stärken und Ressourcen erarbeiten Sie sich neue Zugänge zu Ihren idealen Kunden und dem passenden Leistungsangebot.

Mit einer Mischung aus theoretischen und praktischen Inputs, eigener Arbeit und strukturiertem Austausch mit anderen Unternehmerinnen und Unternehmern entsteht eine intensive Arbeitsatmosphäre.

Sie bauen Ihr unternehmerisches Wissen aus und entwickeln gleichzeitig Ihr eigenes Unternehmen weiter. Sie erhalten den notwendigen Schwung um im Anschluss an den Workshop die gewonnen Erkenntnisse umsetzen zu können.

Maximal 6 TeilnehmerInnen garantieren ein intensives Arbeiten an Ihren Themen.

Gerald Moser hat viele Jahre Erfahrung in internationalen Konzernen, war viele Jahre selbst Unternehmer und hat ein mittelständisches Unternehmen geführt. Dabei hat Gerald Moser alle Höhen und Tiefen eines unternehmerischen Lebens erlebt und bewältigt. Heute arbeitet er als Berater und Trainer.

Seiner Überzeugung folgend hat er sich zum Ziel gesetzt, die Erfolgswerkzeuge der Großen von ihrem „Hokuspokus“ zu befreien. Er reduziert die Werkzeuge auf das Wesentliche. Damit ist es auch kleinen Unternehmen möglich, pragmatisch und trotzdem strukturiert an der eigenen – erfolgreichen – Zukunft zu arbeiten.